Nos conseils pratiques pour la mise en place d’un programme de recyclage entreprise efficace. Les bonnes pratiques, les erreurs courantes à éviter et les avantages pour l’entreprise.
Le recyclage en entreprise est devenu un impératif incontournable dans la quête d’une gestion responsable des ressources. Un programme de recyclage adapté est essentiel pour agir. Ci-dessous, nous allons donc vous guider à travers les étapes essentielles pour mettre en place un programme de recyclage interne performant. Des bonnes pratiques à adopter aux erreurs courantes à éviter.
Pour commencer, quels sont les enjeux du recyclage en entreprise ?
Un plan d’action interne de gestion de vos déchets présente des avantages éprouvés. Notamment pour réduire votre production de déchets, agir en réponse aux grands enjeux environnementaux de notre génération et réduire vos coûts de gestion par la même occasion.
Les avantages environnementaux
Le recyclage en entreprise permet de réduire significativement notre empreinte carbone en minimisant les émissions de gaz à effet de serre générées par la production de matières premières. De plus, il contribue à la préservation des ressources naturelles. Notamment en limitant l’exploitation de nouvelles ressources et en prolongeant la durée de vie des matériaux.
Les avantages économiques
En instaurant un programme de recyclage interne efficace, votre entreprise peut réaliser des économies substantielles. La gestion optimisée des déchets permet la réduction des coûts liés à leur collecte, leur traitement et leur élimination. De plus, le recyclage peut devenir parfois une source de revenus supplémentaires grâce à la valorisation des matériaux recyclables.
Quelles sont les étapes pour mettre en place un programme de recyclage entreprise performant ?
1 – Comprendre et analyser les déchets produits par son activité
Pour instaurer un programme efficace, il est crucial de comprendre les spécificités de votre entreprise et de connaître les déchets inhérents à son activité économique. Cela comprend les déchets de production comme la matière première, les chutes, les emballages… mais également ceux liés indirectement à son fonctionnement. Par exemple les déchets liés aux repas des collaborateurs, les déchets administratifs, mobilier, encombrants etc. Comprendre sa production de déchet, c’est en d’autres termes un premier pas vers une activité économique plus responsable et des solutions adaptées.
Identifier les déchets superflus
En effet, identifier (et analyser) les flux de déchets permet de mettre en évidence les déchets que nous appellerons “superflus” ou “anormalement excessifs”. Autrement dit, ceux qui peuvent être diminués par des écogestes faciles à mettre en place et dans de courts délais. Un des premiers pôles simple à optimiser – si ce n’est pas déjà fait – est souvent celui lié à la vie de l’entreprise. Comme par exemple réduire le volume de barquettes repas jetables. Supprimer les gobelets jetables à la machine à café. Diminuer le taux de papier inutilement imprimé. Réutiliser les feuilles mal imprimées en brouillon etc.
Chez Sud Recyclage, entreprise spécialisée dans la collecte de déchets et le recyclage, cette étape a donné lieu à un brainstorming participatif et collaboratif sous forme d’atelier. En effet, dans le cadre de leur certification RSE Lucie 26000, les équipes se sont retrouvées autour d’une table. Ensemble, ils en pu identifier les déchets exagérés et déterminer ensemble toutes les actions qu’ils pouvaient mettre en place pour réduire leur volume et optimiser leur recyclage.
Connaître les déchets spécifiques à l’activité
Une bonne compréhension de ses pôles de déchets permet également d’inscrire votre entreprise dans une démarche responsable. En prenant conscience des étapes “gourmandes en ressource” de votre activité, vous pouvez mettre en lumière ce qui devrait être optimisé. Et agir ainsi pour un futur plus durable. En effet, vous réfléchissez ainsi dès aujourd’hui à comment repenser votre métier de manière plus responsable. Et faites face aux grands défis environnementaux et sociétaux de demain. Autrement dit, c’est agir pour amorcer la transition énergétique de votre activité. Qui plus est l’apport de solutions concrètes à votre marché authentifie vos engagements écologiques. C’est aujourd’hui un levier de différenciation certain et une manière de valoriser sa créativité et sa capacité d’innovation.
Pour reprendre l’exemple Sud Recyclage, l’identification de leurs différentes sources de déchets a permis d’optimiser leur fonctionnement. Et ce, à tous les niveaux de leur activité. Comme par exemple : grouper les tournées pour réduire les trajets gourmands en CO2. S’équiper de véhicules électriques. Réduire les déchets internes des salariés. Renforcer la sensibilisation des clients pour optimiser le tri à la source. Effectuer un tri manuel sur leur site de collecte pour accroître le taux de matière réinjecté dans la filière recyclage etc. Bref mettre en place des actions concrètes pour une gestion plus durable, responsable et économique de leur cœur de métier.
2- S’entourer d’experts du recyclage
Mais la réduction de vos déchets d’entreprise ne fait pas tout ! En parallèle, une bonne compréhension de la filière recyclage est déterminante pour maximiser l’efficacité de votre programme de recyclage interne. Et pour cela, le choix des fournisseurs et partenaires de recyclage est important. En effet, plus qu’un prestataire, l’entreprise responsable de la collecte de vos déchets est LE véritable expert de votre stratégie de recyclage interne.
Il doit se positionner comme un véritable partenaire de votre démarche RSE. Être capable de vous guider et de vous conseiller. Au-delà de la simple exécution de la prestation demandée, il doit vous accompagner vers une gestion plus durable de vos déchets.
Si la démarche RSE est au cœur de votre politique d’entreprise, nous vous conseillons donc vivement de bien choisir ce partenaire. Par exemple en optant pour un acteur engagé – voire labellisé RSE à l’instar de Sud Recyclage – capable d’apporter des réponses sur-mesure à vos besoins spécifiques et problématiques économiques. Le tout, en respectant et en renforçant vos engagements sociétaux. En savoir plus sur la labellisation RSE Lucie 26000 de Sud Recyclage.
3 – Former et sensibiliser les employés
Enfin, la réussite de votre programme de recyclage repose en grande partie sur le respect des bonnes pratiques internes. Et donc sur l’engagement de vos collaborateurs. Il est important de les inclure dans votre politique interne de recyclage. Notamment en les sensibilisant aux bonnes pratiques sur le tri à la source. Ou en assurant une formation efficace et continue sur la gestion des déchets.
À titre d’exemple, parmi les nombreuses actions mises en place par Sud Recyclage, la création d’affiches internes écogestes s’est avérée efficace. Et rapide à mettre en place pour sensibiliser les salariés historiques et les nouveaux arrivants. Placardées à plusieurs endroits stratégiques de l’entreprise, ces affiches rappellent au quotidien les écogestes à adopter et les bonnes pratiques internes de recyclage.
Quelques exemples de bonnes pratiques à adopter pour optimiser votre programme de recyclage entreprise
1 – Installer des points de collecte stratégiques
Pour mettre en place au sein de vos locaux une politique de recyclage réussie, il est essentiel de commencer par identifier les principaux espaces où les déchets sont générés. Une fois ces zones déterminées, il convient d’organiser la collecte de manière réfléchie. Cela implique de disposer des bacs de recyclage à des emplacements stratégiques. Il est important de tenir compte des types de déchets spécifiques à chaque endroit. Assurez-vous également de mettre en place une signalisation claire et une communication interne efficace afin d’encourager la participation de l’ensemble du personnel.
Il est important de souligner qu’une sensibilisation réussie repose sur la simplicité et la clarté des actions mises en place. Plus vos messages de sensibilisation seront faciles à comprendre et à mettre en pratique, plus vos salariés seront enclins à adopter ces gestes écologiques. Garder cela à l’esprit favorisera l’adhésion et l’engagement de chacun envers ces pratiques responsables. Ce qui nous amène au point suivant.
2 – Mettre en place un tri sélectif pertinent avec votre activité et facile à respecter
Le tri à la source
Depuis 2016, le tri à la source selon des flux de matière est imposé aux entreprises et donc aux salariés. Il vise à séparer les différents types de déchets. En effet cette étape est fondamentale pour leur valorisation et leur recyclage ultérieur. Le nombre de flux imposé aux entreprises augmente régulièrement. À l’instar du tri selon les 8 flux qui entrera en vigueur au 1er janvier 2025.
Même si l’intérêt environnemental de ce décret n’est plus à démontrer, sur le terrain, cependant, tout n’est pas si simple. Il est important de noter que toutes les entreprises ne sont pas égales. Elles ne disposent pas toujours des ressources nécessaires, ni de l’espace requis, pour stocker toutes les bennes de collecte dans leurs locaux. Imaginez l’encombrement que peuvent prendre huit bennes entreposées sur le parking d’une petite agence par exemple !
L’accompagnement d’un prestataire de collecte de déchets
C’est là que l’expertise d’un prestataire de collecte de déchets compétent entre en jeu. Il vous aide à mettre en place d’un tri efficace à la source et respectueux de la loi au sein de votre entreprise. En effet, en fonction des spécificités de votre entreprise, il pourra vous prodiguer des conseils avisés. Et vous permettre de respecter la réglementation concernant le tri des 8 flux, tout en adaptant la solution à votre réalité opérationnelle. Une fois le choix des contenants de collecte clairement défini pour votre besoin (type, volume, fréquence de collecte etc.) , il vous aidera à établir des directives de tri pour chaque catégorie de déchet. Il pourra vous conseiller également sur les actions à mettre en place pour les communiquer de manière claire à vos salariés.
La communication interne pour la réussite de votre programme de recyclage entreprise
Une communication efficace et une sensibilisation appropriée au sein de vos équipes sont en effet des éléments déterminants. Ils permettent d’assurer une collecte optimale et de maximiser la valorisation des matériaux, conformément aux exigences législatives en matière de tri à la source. En agissant ainsi, votre entreprise s’inscrit pleinement dans une démarche responsable en contribuant activement à la préservation de l’environnement.
Pour plus d’informations concernant vos obligations de tri à la source et la mise en place de bennes de tri dans vos locaux, contactez Sud Recyclage.
3 – Lancer des initiatives internes et mesurer les progrès
Pour favoriser l’adhésion de vos équipes et les aider à adopter des écogestes, il est important de les intégrer dans la démarche. Notamment en mettant en place des objectifs ou des mini-défis. Ces actions contribuent ainsi à stimuler les équipes avec des objectifs clairement atteignables.
Ces objectifs peuvent être déterminés sur une durée précise pour un résultat à long terme. Par exemple, envisager de réduire de 20% les impressions bureautiques dans un laps de temps de deux mois. Ou sous forme d’action temporaire pour sensibiliser les employés aux écogestes. Par exemple, instaurer une semaine « zéro déchet en cuisine”. Les semaines à thème sont en effet un excellent moyen de mobiliser vos collaborateurs. Ils les amènent à une prise de conscience en les amenant à réduire leurs emballages alimentaires par exemple. Cela renforce l’esprit d’équipe et encourage chacun à contribuer activement à la réussite de la démarche recyclage. La méthode des mini-défis permet de générer ainsi une prise de conscience sur l’impact de sa consommation personnelle. Oui c’est faisable. Oui je peux le faire. Oui j’ai réussi à le faire. Oui je peux faire mieux au quotidien.
Pour déterminer les objectifs à atteindre, il est recommandé de se fixer des objectifs internes SMART. C’est-à-dire spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
La méthode SMART se traduit comme suit :
- Spécifique. L’objectif doit être précis et clairement défini. Par exemple la réduction du nombre de papier jeté.
- Mesurable. Il doit être possible de quantifier et de mesurer les progrès réalisés. La mise en place d’indicateurs de performance (KPI) précis permet d’évaluer avec des données précises l’efficacité de votre programme interne de recyclage. Par exemple, le volume (comme le nombre de sacs poubelles) produit par un bureau en 1 semaine.
- Atteignable. L’objectif doit être réaliste et réalisable compte tenu des ressources disponibles.
- Pertinent. Il doit être en cohérence avec les valeurs et les ambitions de l’entreprise. En l’occurrence votre stratégie économique et votre démarche RSE.
- Limité dans le temps. Il doit être associé à un délai défini pour favoriser une mise en œuvre efficace. Et pouvoir déterminer ainsi si les objectifs ont pu être atteints dans ce délai.
En effet : agir c’est bien. Mais mesurer l’efficacité des actions internes c’est encore mieux !
- Et pour cela, il est important de se donner les moyens de pouvoir évaluer de manière précise l’efficacité des initiatives mises en place. De plus, cela permettra d’analyser les résultats obtenus et d’apporter d’éventuels ajustements pour maximiser l’impact positif de vos actions.
4 – Enfin, repenser et faire évoluer ses pratiques régulièrement
En effet, un programme de recyclage qui fonctionne bien ne devrait pas rester statique. Il doit s’adapter en fonction des évolutions et des impératifs propres à votre entreprise. Voici quelques exemples concrets d’évolutions et d’impératifs propres à une entreprise en matière de recyclage :
Changement dans la nature des déchets générés :
Imaginons une entreprise qui commence à produire davantage de déchets électroniques en raison de l’expansion de ses activités. Il serait impératif d’ajuster le programme de recyclage pour inclure une gestion spécifique de ces équipements. Notamment dans ses procédures du tri à la source.
Mise en place de nouvelles réglementations locales :
Imaginons que la législation sur le recyclage évolue dans la région où est située l’entreprise. Il serait nécessaire de s’adapter à ces nouvelles exigences et de mettre à jour le programme en conséquence. Votre partenaire responsable de la collecte et du recyclage de vos déchets est tenu de vous informer de ces évolutions. Voire de vous conseiller pour mettre en place une réponse adaptée au sein de votre entreprise.
Changement de fournisseurs ou de partenaires de recyclage :
Si l’entreprise décide de travailler avec de nouveaux prestataires, il pourrait être nécessaire d’ajuster ses méthodes. Notamment les processus de collecte, de tri et de gestion des déchets pour s’aligner avec les méthodes de ces nouveaux partenaires.
Sensibilisation et formation continue des employés :
Si de nouveaux employés rejoignent l’entreprise, ou si les pratiques de gestion des déchets ne sont pas correctement suivies, il pourrait être essentiel de renforcer la sensibilisation et la formation pour garantir la participation de tous.
Optimisation des coûts de gestion des déchets :
Si l’entreprise cherche à réduire ses coûts opérationnels, des ajustements dans le programme de recyclage peuvent être nécessaires. Ils permettraient de maximiser l’efficacité de la gestion des déchets. Voire de lancer une action de sensibilisation des employés pour réduire les déchets à la source.
Intégration de nouvelles technologies de recyclage :
L’adoption de nouvelles technologies de recyclage peut changer la manière dont les déchets sont traités et recyclés. Cela nécessiterait une adaptation du programme.
Pour conclure,
Ces exemples illustrent comment un programme de recyclage en entreprise doit évoluer en fonction des circonstances spécifiques à chaque entreprise. Chaque ajustement vise à garantir que le programme reste efficace et adapté aux besoins et aux contraintes en constante évolution de l’entrepriseu
Les erreurs courantes à éviter pour la réussite de votre programme de recyclage en entreprise
Nous avons vu ci-dessous les étapes pour mettre en place une politique de recyclage interne plus efficace. Nous allons également voir ci-dessous les erreurs courantes à éviter.
Le manque de communication et de sensibilisation
Une communication insuffisante peut mettre en péril la réussite de votre programme interne de recyclage. Il est essentiel de veiller à sensibiliser régulièrement vos équipes. Ainsi qu’à maintenir un dialogue ouvert. Cela favorise l’engagement et la participation active de chacun dans la démarche de recyclage. Une communication transparente renforce également la compréhension des enjeux environnementaux. Et motive à adopter des comportements responsables.
Le non-respect des réglementations en vigueur
Il est crucial de veiller au respect des normes et réglementations en vigueur. Notamment sur le tri des déchets en entreprise. Ne pas les suivre peut entraîner des conséquences juridiques et financières pour votre entreprise. Assurez-vous d’être en totale conformité avec les exigences en vigueur dans votre région. Cela garantit une gestion responsable des déchets. Et cela contribue à préserver l’environnement de manière légale et transparente.
L’absence d’évaluation et d’ajustement réguliers
Si l’évaluation régulière et les ajustements nécessaires ne sont pas pris en compte, le programme risque de perdre en efficacité. Cela signifie que, avec le temps, les procédures et les pratiques de recyclage peuvent devenir moins adaptées aux besoins réels de l’entreprise. Ce qui diminue les avantages qu’elle pourrait tirer de son programme de recyclage interne. Il est donc essentiel de veiller à ce que le programme reste en phase avec les évolutions de l’entreprise pour en optimiser les résultats.
Un programme de recyclage entreprise maîtrisé : les avantages pour l'entreprise
Réduire les coûts opérationnels liés à la gestion des déchets
Le premier avantage est bien évidemment lié au contexte économique. Il vous permet de performer en réduisant vos coûts de production. Le volume de déchets produits, la fréquence de collecte nécessaire ou la gestion du tri à la source… Ces critères peuvent considérablement faire évoluer les coûts liés à la gestion de vos déchets d’entreprise. Prenons le cas d’une PME qui a opté pour une meilleure gestion de ses déchets. Elle a mis en place des mesures de tri à la source. En conséquence, le volume de déchets envoyés à l’élimination a chuté de manière substantielle. Cela a réduit les coûts de collecte et de traitement. Cette initiative a permis à l’entreprise d’économiser près de 30% de ses dépenses annuelles liées à la gestion des déchets ! Ce qui a directement contribué à améliorer sa rentabilité. Un programme de recyclage bien mis en place dans votre entreprise permet donc de faire des économies significatives.
Engager et motiver les employés
La mise en place d’un programme de recyclage peut contribuer à l’engagement et à la motivation des employés. Ils se sentent ainsi investis dans une démarche écoresponsable. L’implication des employés est même un pilier essentiel d’un programme de recyclage réussi !
Améliorer l’image de marque et son engagement envers la responsabilité sociale
Un engagement fort en faveur du recyclage renforce l’image de marque de votre entreprise. Il démontre sa responsabilité sociale. Une initiative pertinente et remarquée par les clients peut générer des retombées positives. Notamment sur les réseaux sociaux et dans les médias locaux. Cela renforce son image de marque en tant qu’acteur engagé dans la protection de l’environnement, attirant ainsi une clientèle sensible à ces enjeux.
Pour conclure, la mise en place d'un programme de recyclage entreprise efficace au sein de votre entreprise est essentielle.
C’est un pas vers une gestion responsable et durable de votre activité. En suivant les conseils pratiques énoncés dans cet article, vous pouvez contribuer activement à la préservation de l’environnement tout en réalisant des économies substantielles. N’attendez pas ! Agissez dès maintenant pour un avenir plus vert et plus prospère.
Vous souhaitez des conseils pour optimiser votre politique de gestion de vos déchets et être accompagné ? Contactez Sud Recyclage